其實leo20069913與Aloofer的看法都有利基點,兩者都對。
但浩鑫目前的問題, 其實淺藏在一個大的問題...
浩鑫多年一直以來的風格,向來是以PM團隊在領導的,所以在浩鑫PM一直被稱做是浩鑫的火車頭。
其他部門(業務、採購、行銷、研發...)向來對於PM團隊給予極高度的尊重與配合。
這種方式有好,也有壞。通常情況就是...
PM團隊實力若強,就能引導整個公司產品走向,整體戰力就很強;若PM團隊實力不足,相對會無法服眾(或說壓不住其他部門),就會導致公司所有部門茫茫不知所措,不知道接下來要往哪裡走...
其他細節,跟商品無關,這邊就不多深入細聊了。