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對郭台銘來說，電視是一個實驗高畫質內容的平臺，與電信業者合作更達到了一個雙贏的結果。
（攝影：駱裕隆）
原本以為只是消化庫存，電視市佔僅全球2％的鴻海，為何對全球市場帶來的衝擊，卻如雪球般越滾越大？
這是一場用5百萬台電視大軍，衝擊2.4億台市場的戰爭！
12月的第一天，資訊月在陰冷濕寒的天氣中展開，原本預計會跟2012年景氣一樣冷的現場，卻意外吸引了破12萬的人潮。會中最大的亮點，不是智慧型手機，也不是平板電腦，而是電視。
鴻海引爆價格戰，預計全球可賣百萬台電視
引爆點是，鴻海近期在台灣推出不到新台幣四萬元的低價60吋電視。為因應戰爭，奇美電、索尼（Sony）推出84吋高解析率電視，畫素是當前全高畫質電視的4倍，LG展出全球最薄、僅有4cm厚的有機EL電視，要與鴻海一較高下。
調查機構DisplaySearch統計，預估2012年全球所有電視的總出貨量約為2.4億台，自2004年以來，每年都呈現正成長，2011年首度出現0.3％的出貨跌幅，原本預計2012年將再出現零成長，整體產業看似進入停滯期。
但這潭死水，在鴻海推出60吋低價大電視的衝擊下，瞬間沸騰！根據高盛報告，鴻海在台灣與電信業者綁約的策略奏效，1個月內可望賣出1萬台，拿下台灣10％市佔率。在全球，業界預估可望賣出百萬台。這個速度，比鴻海內部原先預期的還要高出4倍，徹底打亂了整個市場結構。
「就像是被隕石打到一樣，『轟』一下世界就變了」，一位全球第二大電視代工廠高層苦笑著坦承錯估形勢。在當前大尺寸面板以55吋為主流的狀況下，原本業界認為60吋不過是郭台銘為了拯救夏普（Sharp）、去化庫存的手段，但沒想到卻意外開闢出一個戰場，逼得所有人面臨跟進與否的兩難抉擇。
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新聞出處：
http://big5.nikkeibp.com.cn/news/digi/64079-20121226.html
