引用:
原文由 小建 於 2011-3-18 14:16 發表
這沒有合理不合理與否,只有適不適合與否~
以前XPC是存活在高價的NB跟PC中間,那個價位區間高達1萬5~2萬台幣... 切成三個價位帶都沒問題。
現在小NB盛行,又有iPAD 2等平版電腦加入,價格也都很殺,而且是整機+作業系統...
競爭者多,生存價位空間被壓縮到1萬以內時,還有辦法撐出低中高三個價位帶的XPC嗎?這是個值得思考的問題...
小弟我引出另一種思考模式...,這個小弟我在研究所的行銷課中剛好有發表,小弟我簡單分享如下 :
(1) 小NB的使用者有特定群,據小弟我的觀察發現,小筆電的使用族群 :
A. 多半是國、高中學生
B. 預算有限的大學生或研究生
C. 僅需使用基本功能的上班族
分析 : 由於小NB的效能有限,LCD的大小有限,比較受基本需求較小的使用者青睞。
(2) iPad等平板電腦的出現,使用族群分下面兩大類 :
A. 流行追逐者。
B. 高度行動使用者
分析 : iPad這一類,多半對於智慧型手機重度使用者較實用,而流行追逐者很容易膩。
(3) XPC的市場設計,依然屬於PC與NB中間使用族群。因為我們都知道現在電腦有分三類,分別是「效能類」、「精品類」與「節能類」。PC最大的優勢就是可以依預算更換所需的零件,基本單位更換成本較低。
XPC剛好就落在「精品類」與「節能類」之間,又可以搭配使用NB所沒有大畫面LCD,所以,XPC的主要競爭者其實只有PC。
小弟我這篇分析花了約30分鐘,其實XPC還有很大的生存空間,只是浩鑫的高層決策是否有把XPC的優勢帶出來...
此外,成本與研發,行銷與流通管理,這些都是生存最大的問題所在...